直播获客团队
先判断是否有明确采购、试样、问价、补货、上新或二次沟通信号，再安排销售继续跟。
先判断现在适不适合打
直播样品承接选择要先拆清客户和动作
先把直播里的问价、样品、配送和账期问题分层，再当天交给销售。
食品厂家
先判断是否有明确采购、试样、问价、补货、上新或二次沟通信号，再安排销售继续跟。
调味品品牌
先判断是否有明确采购、试样、问价、补货、上新或二次沟通信号，再安排销售继续跟。
招商销售
先判断是否有明确采购、试样、问价、补货、上新或二次沟通信号，再安排销售继续跟。
先缩小到一个城市
别全国一起打，先选一个城市跑出信号
同一个品类或同一种工具选择，放到不同城市会有不同客户密度和开口理由。先选一个城市验证，再决定是否扩大到相近区域。
还在比较哪种做法
先看哪一段最影响客户继续往下走
买工具、买名单、投预算、扩团队之前，先判断客户池、开口、资料和销售接手哪一段最短。选错优先级，动作越多越容易散。
直播热度要变成后续动作
直播获客替代打法
直播可以让客户看到产品和场景，但如果咨询、问价、加微信、样品和报价没有当天承接，热度很快会散。先把直播线索分层和销售接手跑清楚。
发出去以后要知道谁看了 群发短信替代打法普通短信能触达客户，但餐饮供应链企业更需要知道客户有没有打开、看了哪些信息、下一句该怎么跟，尤其是样品、报价和规格信息。
先有新增客户，再谈流程整合 ERP替代打法ERP适合管订单、库存、财务和采购，但很多餐饮供应链企业当前更急的是新客户少、销售不知道先联系谁、样品报价没有推进。先跑一轮获客动作，才能判断后端流程该怎么接。
见过一面之后要分层 展会获客替代打法展会能收集名片和意向，但真正的效果来自会后当天分层、资料补充、样品报价和二次沟通。否则再多名片也会变成沉默名单。
第一周怎么跑
把选择拆成四个能复盘的动作
- 01先定义直播问题标签
- 02资料卡承接样品和报价
- 03销售当天加微信跟进
- 047天后看样品和报价进展
7天后看什么
只看客户有没有进入下一步
接到活客云
让这轮选择直接接到销售动作
不是只给一个方向，而是把目标客户、第一句话、资料承接、销售接手和7天复盘串起来。
成交前常见追问
直播样品承接选择先把四个判断问清楚
这类客户为什么愿意继续聊？
先把直播里的问价、样品、配送和账期问题分层，再当天交给销售。如果客户愿意围绕直播里有人问样品继续说，才说明这轮不是单纯打招呼。
什么时候先别扩大？
直播间热度很快会过去，如果没有样品报价承接，客户只会停在看过和问过。如果还看不到客户反馈、资料查看、样品报价或二次沟通，先把开口和承接补齐。
销售当天必须留下什么？
先定义直播问题标签，资料卡承接样品和报价，并把客户问题、拒绝原因和下一次跟进写进客户开发卡。
提交体检后先看什么？
直播有人问但没下文，想判断样品报价和销售承接怎么接起来。顾问会先按选择对比切口看客户池、开口、资料、报价和7天复盘是否接得上。
体检提交后先拆三件事
不是等回复，而是先把第一批客户拆出来
带着直播样品承接选择进入体检后，先把客户池、开口资料和7天复盘拆清楚。这样销售拿到的不是一句方向，而是今天能执行的一组动作。
先锁定最像成交的一小批
直播获客团队、食品厂家先跑一小批，判断谁有采购、试样、补货、报价或换供信号。
第一句话要接真实麻烦
先把直播里的问价、样品、配送和账期问题分层，再当天交给销售。 资料只承接客户关心的规格、配送、样品、价格区间和下一步。
一周后决定继续还是调整
直播里有人问样品、有人问价格和配送是继续加码的信号；如果没有这些反馈，先换客户类型、片区或开口。
直播有人问但没下文，想判断样品报价和销售承接怎么接起来
提交后会带上你刚才关注的城市、客户群、选择和难点，顾问先看第一批客户该从哪里开始打。
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